مدیر پرستاری بیمارستان رازی: طاهره آشتاب
کارشناس ارشد پرستاری
شماره تماس:52888282
1. برنامه‌ريزي در زمينه‌هاي ارتقاء كيفي و بهبود مستمر فعاليت‌هاي ارائه خدمات مددجويان
2. گردآوري اطلاعات از: _مركز شامل: نمودار سازماني مصوب، هدف، نوع فعاليت، گزارش‌هاي ماهيانه و ساليانه، گزارش حسابرسي پرستاري، پرونده‌هاي كاركنان، مصاحبه با كاركنان، مددجويان: برحسب نوع بستري، نياز مراقبتي، خدمات ارائه‌شده، منابع شامل نيروي انساني (پرستاران، بهياران، كمك بهياران، تكنسين‌ها و كاردان‌هاي اتاق عمل و هوشبري و ساير كادر وابسته) ساختار فيزيكي، امكانات و تجهيزات
3. شركت فعال در نهادهاي سياست گزاري و ديگر كميته‌هاي درون‌سازماني
4. تعيين اهداف (كوتاه‌مدت، ميان‌مدت، درازمدت) مبتني بر نيازها جهت تأمين حفظ و ارتقا سطح سلامت و رفاه اجتماعي مددجو، بيمار با توجه به خط‌مشي‌هاي مركز متبوع و پيشنهاد به مقامات ذيربط
5. تعيين خط‌مشي و اتخاذ روش‌هاي مناسب و تعيين جدول زمان‌بندي براي رسيدن به اهداف موردنظر
6. برنامه‌ريزي جهت تشكيل و شركت در كميته‌هاي خاص با شرح وظايف مدون (آموزشي، آموزش به بيمار، پژوهشي كنترل و نظارت عفونت و...)
7. ارائه راهكار بهينه به مسئول و ايجاد شرايط مناسب جهت استفاده بهينه از منابع موجود به‌منظور دستيابي به اهداف موردنظر
8. تدوين و اجراي برنامه‌هاي آموزش به بيمار و خانواده در سطوح مختلف پيشگيري
9. ايجاد هماهنگي و مشاركت فعال در برنامه‌ريزي‌هاي بهداشتي، درماني و توان‌بخشي مركز
10. جلب مشاركت تيم بهداشتي مركز براي دستيابي به اهداف
11. ايجاد هماهنگي در برنامه‌هاي آموزشي باليني دانشجويان گروه‌هاي پرستاري
12. مشاركت در تنظيم بودجه جهت فعاليت‌هاي مركز
13. تعيين و پيشنهاد بودجه موردنياز و اولويت‌بندي آن‌ها جهت اجراي برنامه‌هاي پرستاري
14. مشاركت در طرح‌هاي پژوهشي
15. برنامه‌ريزي و پيشنهاد جهت پيشگيري از عفونت (كنترل عفونت)
16. انجام برنامه‌ريزي و همكاري با ساير واحدهاي زي ربط جهت ارتقاء دانش و مهارت حرفه‌اي كاركنان پرستاري
17. ارائه راهكارهاي اساسي در برنامه‌ريزي جهت تأمين رفاه كاركنان تحت نظارت با همكاري ساير واحدهاي زي ربط
18. تعيين برآورد سطوح مختلف نيروي انساني موردنياز بخش‌هاي پرستاري بر اساس استانداردهاي علمي
19. تعيين حدود و انتظارات و عوامل عملكردي در رده‌هاي مختلف شغلي با توجه به امكانات و شرح وظايف مصوب
20. به‌كارگيري نيروي انساني بر اساس توانايي افراد در شيفت‌هاي مختلف كاري
21. پيشنهاد و مصاحبه با داوطلبان و انتخاب افراد صلاحيت‌دار و معرفي آن‌ها به كارگزيني جهت به‌كارگيري
22. پيشنهاد انتصاب و انتقال كاركنان تحت نظارت به رياست مركز جهت واحدهاي ذيربط
23. تصميم‌گيري در مورد مرخصي‌ها، مأموريت‌ها و ... كاركنان گروه پرستاري
24. رهبري و هدايت واحدهاي ذيربط در جهت تحقق اهداف سازماني
25. ارائه الگوي مناسب پرستاري با برقراري ارتباط مؤثر، عملكرد مطلوب، حسن رفتار شغلي و...
26. اتخاذ تدابير لازم و ارائه راهكارهاي اساسي در جهت ايجاد تقويت انگيزش در كاركنان (تشويق و تنبيه) گروه پرستاري
27. اداره جلسات داخل و خارج مرتبط با وظايف واحدها
28. تشكيل و اداره جلسات اختصاصي و ويژه در جهت حل مشكلات واحدهاي ذيربط با بهره‌مندي از فن‌آوري‌ها علمي حل مسئله
