- کسب خط مشي و دستورالعمل اجرايي و برنامه كلي از رئيس بيمارستان
- تعيين خط مشي و نظارت بر حسن اجراي آن
- هدايت بيمارستان در اجراي برنامه هاي مصوب دانشگاه
- تطبيق و هماهنگي امور بيمارستان با توجه به استانداردهاي موجود
- ايجاد هماهنگي و هدايت فعاليتها و نظارت بر نحوه عملكرد كليه واحدهاي تحت سرپرستي
- اتنخاب مسئولین واحد های مختلف بيمارستان
- ایجاد هماهنگي و نظارت بر عملكرد واحد های اداري، مالي، پشتیبانی وخدماتی با بخشهای باليني، پزشكي و پيراپزشكي
- شرکت در جلسات دانشگاه شركت در جلسات مربوط به امور بيمارستانها از طرف ستاد مركزي و معاونتهاي دانشگاه
- شركت در جلسات كميته هاي بيمارستاني
- تهيه و تنظيم گزارش از فعاليت و مشكلات واحدهاي بيمارستان همراه با ارائه پيشنهاد – راه حل مناسب جهت رياست بيمارستان
- نظارت كلي به چگونگي مصرف اعتبارات به منظور حصول اطمينان از صحت اجراي برنامه ها
- تقسيم فعاليتها بين مسئولان واحدهاي تحت سرپرستي و ارائه آموزش و راهنمايي آنان
- ايجاد تدابير لازم و ارائه راهكارهاي اساسي در جهت افزايش انگيزه در كاركنان تحت امر و تشويق و تنبيه كاركنان
- مديريت شكايات بيماران و همراهان در خصوص پرسنل تحت سرپرستي و بازديد از بخشهاي مختلف بيمارستان
- ارزشيابي ماهيانه و ساليانه نيروهاي تحت پوشش
- هماهنگي و پيگيري در جهت تقاضاي اموال پلاكي، مصرفي و تعميرات دستگاهها و رفع نواقص دستگاههاي بخشهاي مربوطه
- نظارت بر كيفيت و حسن اجراي بهداشت و نظافت بيمارستان
- پيگيري امور رفاهي پرسنل تحت امر
- پيگيري جهت تهيه ليست پرداختهاي پرسنلي و پرداخت به موقع
- پيگيري جهت رضايتمندي بيمار، مددجو، کارکنان و خانواده آنان
- نظارت بر حسن اجراي شرح وظايف سطوح مختلف كاركنان تحت امر
- نظارت بر حسن جريان كليه امور واحدهاي تحت سرپرستي
- سازمان دهي فعاليتهاي مربوط و تقسيم كار و تعيين وظايف و حدود مسئوليت و اختيارات واحدهاي تحت سرپرستي
- صدور دستورالعملها و ضوابط مربوطه
- نظارت در تنظيم بودجه واحد ها
- شركت در سمينارها، كميسيونها و تهيه گزارش جهت ارائه به مقام مافوق
- مطالعه و بررسي در زمينه ساعات كار كاركنان و تهيه طرح تعيين ساعات كار براساس نوع و كميت فعاليت و نظارت بر اجراي طرحهاي تهيه شده و جاري در واحدها
- جمع آوري اطلاعات مربوط به نيازهاي كلي بيمارستان از نظر ساختمان و تجهيزات و نياز به تعميرات اساسي و يا بازسازي و تهيه گزارشات مربوط پيرامون آن جهت مقام مافوق
- مطالعه و بررسي در مورد وسايل و لوازم مصرفي، غذايي و دارويي و تجهيزات مورد نياز بيمارستان و تهيه و تنظيم طرحهاي مربوط به خريد، توزيع، نگهداري و كنترل آنها به منظور استفاده صحيح از وسايل
- برنامه ريزي طرحهاي بيمارستاني كوتاه و درازمدت و فعاليتهاي مراكز درماني با توجه به امكانات هريك از آنها در مواقع ضروري به منظور ايجاد سهولت در پذيرش بيماران
- انجام ساير امور محوله طبق دستور مقام مافوق
چشم انداز
رسالت بیمارستان رازی:
بیمارستان رازی تنها بیمارستان تخصصی و فوق تخصصی با محوریت پوست و وابسته به دانشگاه علوم پزشکی تهران است که در راستای ارتقای سطح علمی فراگیران و سلامت جامعه به ارائه خدمات آموزشی به روز، خدمات درمانی ایمن و اثربخش و خدمات پژوهشی کاربردی به کلیه خدمت گیرندگان می پردازد.
چشم انداز:
یکی از معتبرترین مراکز ارائه دهنده خدمات تشخیصی و درمانی با محوریت پوست در کشور و یکی از برترین مراجع علمی و آموزشی در منطقه مدیترانه شرقی
در این نشست، اعضای کمیته با هدف ارتقای سطح آمادگی بیمارستان در برابر بحرانها، عوامل خطر داخلی و خارجی مؤثر بر عملکرد بیمارستان را مورد بررسی قرار دادند.
در این نشست، شاخصهای بهینگی بیمارستان در سالهای ۱۴۰۴ و ۱۴۰۵ با هدف ارزیابی عملکرد، ارتقای بهرهوری و بهبود مدیریت منابع مورد بررسی و تحلیل قرار گرفت.
در ابتدای این نشست، پروژههای اجرا شده در واحدهای مختلف بیمارستان در راستای تحقق اهداف مدیریت سبز، به همراه شاخصهای هزینهای و پیامدهای زیستمحیطی آنها ارائه شد.
در این برنامه فرهنگی و معنوی، با پخش نوای مرثیه و نوحههای اهلبیت (ع)، فضای بیمارستان رنگ و بوی حسینی به خود گرفت و با توزیع شربت نذری از بیماران، همراهان آنان، مراجعان و کارکنان بیمارستان پذیرایی به عمل آمد.
در راستای بررسی الزامات سلامت در روزهای گرم سال، در برنامه «پیرامون سلامتی»، موضوع اصول مراقبتهای تغذیهای و نقش نوشیدنیها در حفظ تعادل آب و املاح بدن با دکتر ثریا ابراهیمپور، فوق تخصص تغذیه و رژیمدرمانی، مورد بررسی قرار گرفت.
در راستای تبیین اهمیت سلامت سیستمهای هورمونی، در برنامه «پیرامون سلامتی»، موضوع نقش غدد درونریز در مدیریت عملکردهای حیاتی بدن و بررسی بیماریهای شایع مرتبط با آنها، با حضور دکتر معصومه آزادی، فوق تخصص غدد و متابولیسم، مورد بحث و بررسی قرار گرفت.
در ابتدای این نشست، اقدامات اصلاحی پیشنهادی کمیته پایش و سنجش کیفیت با هدف ارتقای شاخصهای عملکردی بیمارستان مورد بررسی قرار گرفت. همچنین هدفگذاری پیشنهادی شاخصهای عملکردی برای سال ۱۴۰۵ مطرح و پس از بحث و تبادل نظر، به تصویب اعضای کمیته رسید.